Temperamentos incompátiveis podem levar uma empresa para o fundo do poço. Para a doutoranda em psicologia clínica e PhD em administração de empresas, Sandra Regina da Luiz Inácio, todos os temperamentos têm as suas vantagens e desvantagens. Mas, ao saber quais são as suas facilidades e quais as dificuldades, é possível fazer um caminho de aprendizagem para o próprio crescimento pessoal e empresarial.
Segundo Sandra, conhecendo os temperamentos é possível gerir melhor os conhecimentos. Um líder de temperamento melancólico tende a ser lento em suas ações e reações, pois necessita estar muito seguro antes de qualquer decisão. Um gestor de temperamento sanguíneo tende a ser rápido em suas ações e reações, pois é naturalmente curioso e quer terminar logo para seguir adiante. Geralmente a empresa dirigida por ele é muito ativa mas desorganizada.
Uma pessoa de temperamento colérico tende a ser líder, cheio de energia, empreendedor e um bom gestor, diz ela. ''São ótimos gestores, mas um tanto repressores''. Uma pessoa de temperamento fleumático é toda impassibilidade, porém é contrabalançada por uma intensa vida interior. Em situações emergenciais, na empresa agem com tranquilidade.
Apesar dos diferentes tipos de temperamento, Sandra diz que um não é melhor que o outro, mesmo porque não há um temperamento puro. ''Mesclamos pelo menos dois deles. Uma pessoa, por exemplo, que tenha 60% do temperamento sanguíneo e 40% do colérico não é exatamente igual a outra que tem 80% do sanguíneo e 20% do colérico'', diz Sandra, acrescentando que o melhor parceiro é aquele que é bem diferente de nós no temperamento, mas com mil afinidades. ''Nesta combinação podemos dizer que o temepramento sanguíneo combina melhor com o melancólico, um colérico com o fleumático e o fleumático com todos os outros'', comenta. O importante é que seja em família ou na empresa haja respeito. (V.B.)

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