Di­fe­ren­te do que mui­ta gen­te pen­sa, as ­ONGs não são ex­clu­si­vi­da­de de paí­ses em de­sen­vol­vi­men­to. ­Elas tam­bém es­tão pre­sen­tes em paí­ses da Eu­ro­pa e nos Es­ta­dos Uni­dos, mas tra­ba­lham de ma­nei­ra mui­to di­fe­ren­te nes­ses lo­cais. ‘‘Lá as ­ONGs têm uma par­ti­ci­pa­ção ati­va na eco­no­mia. Nos Es­ta­dos Uni­dos o ter­cei­ro se­tor é res­pon­sá­vel por 35% do PIB, en­quan­to que no Bra­sil ele res­pon­de por ape­nas 3%’’, dis­se o ad­vo­ga­do An­dré Car­va­lho.
  De acor­do com o con­ta­dor Ce­sar Su­su­mu Ka­vas­sa­ki, é pre­ci­so ti­rar da ca­be­ça das pes­soa a ­ideia de que ­ONGs não po­dem dar lu­cro e exer­cer ati­vi­da­des co­mer­ciais e de ser­vi­ço. ‘‘As as­so­cia­ções pre­ci­sam ser en­ca­ra­das co­mo em­pre­sas. ­Elas de­vem ter uma vi­são ­mais de ne­gó­cios e me­nos de fi­lan­tro­pia. A maio­ria das ­ONGs nas­ce pa­ra ser sus­ten­ta­da por re­cur­sos de go­ver­no e is­so não é per­ma­nen­te. Quan­do os re­pas­ses aca­bam, a maio­ria não con­se­gue se ­manter’’, afir­mou.
  Ou­tra al­ter­na­ti­va apre­sen­ta­da pe­los es­pe­cia­lis­tas pa­ra re­sol­ver a ques­tão das ­ONGs, é in­cen­ti­var o tra­ba­lho den­tro das em­pre­sas. ‘‘Mui­tas já têm al­gum ti­po de ati­vi­da­de no ter­cei­ro se­tor e nem sa­be, com par­ce­rias en­tre fun­cio­ná­rios e co­mu­ni­da­de. ­Além de con­se­guir um des­con­to em im­pos­tos, as em­pre­sas des­sa for­ma se in­cluem nas ques­tões de res­pon­sa­bi­li­da­de so­cial e am­bien­tal, tão co­bra­das pe­lo mer­ca­do ­atual’’, com­ple­tou Car­va­lho.
  ‘‘Al­guns paí­ses de­sen­vol­vi­dos já se re­cu­sam a fa­zer ne­gó­cio com em­pre­sas que não cum­prem ­seus pa­péis jun­to à co­mu­ni­da­de e ao ­meio am­bien­te. Nos­so tra­ba­lho tam­bém é mos­trar pa­ra os em­pre­sá­rios que ­eles ga­nham mon­tan­do ­ONGs e ofe­re­cen­do sua es­tru­tu­ra pa­ra tra­ba­lhos so­ciais, que vão ge­rar em­pre­go e de­sen­vol­vi­men­to pa­ra a ­cidade’’, co­men­tou Ka­vas­sa­ki. (H.F.)

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