Pa­ra aque­las em­pre­sas que es­tão na imi­nên­cia de de­mi­tir ou que já de­mi­ti­ram e não con­tri­buí­ram, o es­pe­cia­lis­ta apre­sen­ta ­duas al­ter­na­ti­vas: pre­ven­ção e re­me­dia­ção. ‘‘To­da amea­ça de di­rei­to po­de ser pre­ve­ni­da por ­meio de man­da­dos de se­gu­ran­ça ou ­ações. Aque­le que es­tá na imi­nên­cia de de­mis­sões, po­de pro­cu­rar o Ju­di­ciá­rio. Se a em­pre­sa con­se­guir a de­cla­ra­ção de um ­juiz di­zen­do que a al­te­ra­ção no de­cre­to não va­le, ­pois é dis­for­me à lei, o em­pre­sá­rio po­de­ria de­mi­tir com se­gu­ran­ça sem que is­so vies­se im­pac­tar no fu­tu­ro, mes­mo que a Re­cei­ta vies­se au­di­tá-­lo’’, dis­se pa­ra com­ple­tar: ‘‘No ca­so de per­da no pro­ces­so, há tem­po pa­ra se pla­ne­jar e ter um cai­xa pa­ra pa­gar sem ge­rar um pre­juí­zo con­si­de­rá­vel pa­ra a ­empresa’’, acon­se­lha.
  Ou­tra me­di­da, a re­me­dia­ção, é um tan­to ­mais ar­ris­ca­da, mas re­pre­sen­ta a si­tua­ção de gran­de par­te das em­pre­sas que já de­mi­ti­ram sem o co­nhe­ci­men­to da al­te­ra­ção do de­cre­to. ‘‘Nes­se ca­so, é es­pe­rar a Re­cei­ta fa­zer a au­tua­ção no mo­men­to das au­di­to­rias pe­rió­di­cas. Só que ­além de man­dar a con­ta da con­tri­bui­ção, exis­tem acrés­ci­mos, mul­ta e ju­ros, que po­dem che­gar a qua­se o do­bro do va­lor da con­tri­bui­ção ini­cial. A chan­ce de anu­lar es­sa au­tua­ção é gran­de, mas ge­ra cus­tos. ­Além dis­so, quan­do se es­tá nu­ma dis­pu­ta, de­ve-se ter em men­te que há o ris­co de ­perder’’, aler­ta. (M.T.)

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