A aquisição de parte da Big Frango pelo grupo JBS não surpreendeu o presidente do Sindicato das Indústrias de Produtos Avícolas do Estado do Paraná (Sindiavipar), Domingos Martins. Para ele, a aquisição é estratégica, já que a mega empresa focou a compra num núcleo produtivo de pintinhos e ovos férteis.
Na opinião de Martins, a estratégia da empresa com a compra do incubatório e da granja é comercialização, no caso com a Big Frango, e até abastecimento de outras unidades da empresa no futuro. "Eu, se pudesse, só trabalharia com incubatórios. É o elo mais rentável da cadeia, em que as oscilações são menores, além de lidar com clientes fiéis", salienta o presidente da entidade.
A expectativa de que a JBS compre outras empresas menores também não impressiona Martins. "O potencial de mercado já existia, está apenas trocando de mãos. Se continuar com esse apetite, a JBS em breve deve brigar com a BRF (das marcas Sadia, Perdigão, Batavo, entre outras), grupo que lidera o mercado avícola no País. Como a empresa também tem transações em outros países, isso pode auxiliar a abertura de exportações para mercados fechados, como é o caso dos Estados Unidos", complementa. (V.L.)

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