A Dana, fabricante de sistemas automotivos, está reorganizando suas unidades industriais e se desfazendo de operações não estratégicas no Brasil para alcançar as metas de faturamento e lucratividade traçadas pela companhia para os próximos cinco anos. O objetivo é chegar a um crescimento anual de 10% nas vendas e de 15% nos lucros em todos os mercados onde a empresa atua.
No Brasil, a Dana transferiu recentemente pelo menos três operações industriais, que foram absorvidas por outras unidades da empresa para atender à ‘‘utilização disciplinada dos ativos’’.
Segundo a assessoria de imprensa da empresa, a reorganização não mudará a atuação em Campo Largo. Na Região Metropolitana de Curitiba a Dana montava módulos da picape Dakota, para a Chrysler, até recentemente. Hoje, a empresa trabalha no local produzindo chassis para caminhões da Volvo.

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