Copel desata e vence conceitos
Os cerca de 80 ‘‘nãos’’ que a Copel costumava dizer às pessoas que a procuravam para a realização de serviços que envolvem o setor, mas não específicos da função pública, burocrática da companhia, estão se transformando em ‘‘sins’’. Em outras palavras, em produtos, ou seja, em negócios. ‘‘Nosso negócio deixou de ser apenas energia elétrica, para se transformar em conforto e qualidade de vida.’’ Foi o que revelou, na semana passada, o presidente da empresa, engenheiro Ingo Hubert (foto), ao encerrar a solenidade de assinatura dos seis primeiros contratos de cobrança de valores junto com a conta de luz. O serviço, da Copel Distribuição, destina-se à cobrança de seguros, assinaturas de jornais, revistas e TVs a cabo, mensalidades escolares e planos médicos, entre outros.

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