As es­ta­tís­ti­cas do co­mér­cio ex­te­rior de ­abril con­so­li­dam a po­si­ção da Chi­na co­mo im­por­ta­dor nú­me­ro um de pro­du­tos bra­si­lei­ros. Es­se não é um fa­to es­po­rá­di­co cons­truí­do nu­ma si­tua­ção de cri­se glo­bal. É uma das pri­mei­ras ma­ni­fes­ta­ções da enor­me trans­for­ma­ção do jo­go eco­nô­mi­co glo­bal.
  Ain­da on­tem, em se­mi­ná­rio da So­beet so­bre ‘‘De­sa­fios da ­Internacionalização’’, o di­re­tor de Co­mér­cio Ex­te­rior da ­Fiesp, ex-em­bai­xa­dor do Bra­sil na In­gla­ter­ra e nos Es­ta­dos Uni­dos Ru­bens Bar­bo­sa, avi­sou que o ei­xo do co­mér­cio do Bra­sil es­tá se des­lo­can­do do Atlân­ti­co pa­ra o Pa­cí­fi­co. É is­so tam­bém o que in­di­cam os nú­me­ros de co­mér­cio ex­te­rior.
  Es­ta co­lu­na tem aler­ta­do pa­ra as enor­mes opor­tu­ni­da­des que sur­gem ago­ra com a emer­gên­cia da Chi­na, da Ín­dia e de ­mais um pu­nha­do de asiá­ti­cos ao to­po da eco­no­mia mun­dial. Quan­do os emer­gen­tes ­eram os Es­ta­dos Uni­dos - ao lon­go do sé­cu­lo 20 -, o Bra­sil, jun­ta­men­te com os vi­zi­nhos da Amé­ri­ca do Sul, foi pra­ti­ca­men­te ali­ja­do da lis­ta de ­seus for­ne­ce­do­res.
  Os Es­ta­dos Uni­dos ti­nham qua­se tu­do de que pre­ci­sa­vam: ener­gia, ali­men­tos, ma­té­rias-pri­mas mi­ne­rais e ca­pi­tais. Foi du­ra a vi­da que so­brou pa­ra o Bra­sil. Du­ran­te a ­maior par­te dos úl­ti­mos cem ­anos, te­ve de se con­for­mar a qua­se uni­ca­men­te pro­du­zir e ex­por­tar ca­fé. As coi­sas ago­ra mu­dam por­que os asiá­ti­cos não têm nem pe­tró­leo, nem ali­men­tos, nem ma­té­rias-pri­mas. O Bra­sil ajus­ta seu sis­te­ma pro­du­ti­vo pa­ra a no­va rea­li­da­de.
  Os lí­de­res da in­dús­tria bra­si­lei­ra e, ain­da, de um pu­nha­do de eco­no­mis­tas com vi­são tra­di­cio­nal ­veem es­se au­men­to da de­man­da de pro­du­tos bra­si­lei­ros pe­la Chi­na com tri­pla do­se de des­con­fian­ça. Pri­mei­ro, con­si­de­ram o ma­nu­fa­tu­ra­do bra­si­lei­ro pra­ti­ca­men­te ­alheio à pau­ta asiá­ti­ca de im­por­ta­ções.
  A par­tir daí, cri­ti­cam o que en­ten­dem co­mo re­gres­são aos tem­pos de ex­por­ta­ção de pro­du­tos com bai­xo va­lor agre­ga­do (pri­má­rios). Se­gun­do, por­que per­ce­bem que o au­men­to das ex­por­ta­ções pa­ra a Chi­na ten­de a va­lo­ri­zar o ­real dian­te do dó­lar e is­so, em prin­cí­pio, vai ti­rar com­pe­ti­ti­vi­da­de do pro­du­to in­dus­tria­li­za­do bra­si­lei­ro. E, ter­cei­ro, por­que ­acham que, à me­di­da que a Chi­na sal­va os re­sul­ta­dos do co­mér­cio do Bra­sil, fi­ca ­mais di­fí­cil lu­tar con­tra a in­va­são chi­ne­sa de pro­du­tos asiá­ti­cos.
  Es­se ­viés ne­ga­ti­vis­ta por par­te da in­dús­tria e de al­guns eco­no­mis­tas não con­si­de­ra o fa­to de que boa par­te dos pro­du­tos pri­má­rios bra­si­lei­ros de ex­por­ta­ção em­bu­te enor­mes avan­ços tec­no­ló­gi­cos. Uma to­ne­la­da de so­ja ou uma to­ne­la­da de ce­lu­lo­se con­têm ­teor de tec­no­lo­gia com­pa­rá­vel ao de uma to­ne­la­da de aço. Os maio­res ex­por­ta­do­res des­se ti­po de pro­du­to no mun­do são os Es­ta­dos Uni­dos e não é por is­so que de­vem ser con­si­de­ra­dos atra­sa­dos no seu sis­te­ma pro­du­ti­vo.
  Não há dú­vi­da de que a si­tua­ção su­pe­ra­vi­tá­ria do Bra­sil no co­mér­cio ex­te­rior ten­de a va­lo­ri­zar o ­real. Mas o que se pre­ten­de, afi­nal, não é me­lho­rar as con­di­ções de ex­por­ta­ção do pro­du­to bra­si­lei­ro, qual­quer que se­ja seu va­lor agre­ga­do?
  Is­so vai exi­gir que a in­dús­tria bra­si­lei­ra se ajus­te e lu­te por me­lho­rias nas con­di­ções ge­rais de com­pe­ti­ti­vi­da­de. Pa­ra is­so, é pre­ci­so ga­ran­tir au­men­to de es­ca­la de pro­du­ção por ­meio do ­maior aces­so aos mer­ca­dos, a ser ob­ti­do com no­vos acor­dos co­mer­ciais e re­du­ção acen­tua­da do cus­to Bra­sil, co­me­çan­do pe­la enor­me car­ga tri­bu­tá­ria.
Con­fi­ra
  Sem dra­ma - Se é ver­da­de que só 6 dos 19 ban­cões ame­ri­ca­nos sub­me­ti­dos a tes­tes de es­tres­se ­irão pre­ci­sar de in­je­ção de ca­pi­tal, en­tão o pro­ble­ma pa­tri­mo­nial pa­re­ce equa­cio­na­do.
  O pres­su­pos­to é o de que, na mé­dia, ca­da um de­les não pre­ci­se ­mais do que US$ 10 bi­lhões em re­for­ço de ca­pi­tal. Que se­jam US$ 20 bi­lhões...
  Ora, no to­tal de re­cur­sos dis­po­ní­veis pa­ra en­fren­tar o pro­ble­ma dos ban­cos, o se­cre­tá­rio do Te­sou­ro, Tim Geith­ner, já dis­põe de US$ 134,6 bi­lhões, ­mais do que o do­bro (US$ 120 bi­lhões) do que se­ria exi­gi­do pa­ra aten­der a es­ses su­pos­tos 6 ban­cos ame­ri­ca­nos.

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