Depois do investimento na saúde física e na qualidade de vida de seus funcionários, algumas empresas já estão focando suas atenções em outras qualidades: os valores pessoais dos seus colaboradores. É um movimento recente - do início desta década - mas que vem ganhando espaço e adeptos, principalmente, entre as grandes corporações. O assunto foi discutido ontem durante o 6º Congresso Norte Paranaense de Recursos Humanos (Conoparh), promovido pela Regional Norte do Paraná da Associação Brasileira de Recursos Humanos. Cerca de 250 pessoas participaram do evento encerrado ontem.
''As empresas estão se conscientizando de que em um ambiente saudável, harmonioso e com respeito os resultados são atingidos mais facilmente'', afirmou o psicólogo Sérgio Spinato, que ministrou palestra sobre o sentimento de gratidão e agradecimento dentro das organizações e das equipes. Segundo ele, os valores pessoais do ser humano começaram a ser esquecidos desde a Revolução Industrial, quando foram modificados os processos de produção. Durante a década de 1950 os valores e os relacionamentos interpessoais voltaram a ser valorizados, mas foram esquecidos com o início da ''era da informática'', quando houve novamente a pressão por resultados.
''O ambiente de trabalho deve ser humanizado. Desta forma, o funcionário será mais feliz e produtivo'', comentou Nilce Britto, psicóloga organizacional. A ética dos colaboradores também é outro ponto importante. ''A ética está sendo vista a partir de vista do macro para as organizações, que deve ser manifestada por toda a equipe de trabalho'', disse Tenice Silvestre, administradora de empresas com especialização em recursos humanos, que ministrou laboratório de tema ''A Cor Dar - A vida tem a cor que você pinta''.
Segundo eles, atualmente, é alto o índice de insatisfação dos trabalhadores com seus empregos. ''O homem está fragmentado porque não trabalha em um ambiente adequado e não há valorização do seu trabalho. As pessoas têm que ser tratadas como pessoas e não somente como parte de um processo de produção'', salientou Nilce. E no tópico da humanização do trabalho os líderes têm papel fundamental porque podem transformar o local em um ambiente harmonioso. Além disso, para que os funcionários trabalhem seus próprios valores, muitas vezes esquecidos, é preciso investimentos por parte dos empresários em treinamentos e coachings, por exemplo.
''Deve haver uma conscientização do funcionário de que se ele usa a estrutura da empresa para fins particulares ele está se prejudicando porque esses gastos extras pode levar a um corte de empregados, por exemplo. Por causa desta postura, muitas vezes, as empresas devem impor certos limites para que não haja excessos'', observou Spinato.

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