O título da última coluna deste ano foi inspirado na fala de nosso futuro alcaide ao se dirigir ao secretariado convocado para compor a próxima administração. A mensagem foi clara: cada um deve conhecer bem sua função e executá-la com excelência, mas é fundamental que todos, além de cumprir suas responsabilidades, colaborem de forma precisa, fornecendo aos colegas o suporte necessário para avançar em direção ao objetivo comum: o bem-estar e o desenvolvimento da cidade e do cidadão. A Secretaria de Planejamento, Orçamento e Tecnologia – SEPLAN, é uma parte da engrenagem da gestão pública, e procuro aqui explorar seu papel, cujo propósito final é o de otimizar os recursos para o bem-estar social.

O alinhamento necessário…

Para alcançar o bem-estar coletivo e o desenvolvimento sustentável, é indispensável que a gestão pública funcione como um sistema integrado, envolvendo não apenas as secretarias e gestores, mas uma sociedade informada e participativa

.... exige propósito e comunicação…

Gestores e cidadãos precisam compreender e acreditar no propósito comum, priorizando o “nós” sobre o “eu” e clareza e honestidade no diálogo são essenciais para prevenir fragmentações, mal-entendidos e esforços redundantes

....com confiança e respeito…

O sucesso de uma gestão integrada depende de confiança mútua e do respeito às forças e limitações de cada participante, sejam gestores, servidores ou cidadãos

.... para o propósito maior.

Quando alinhamento, comunicação, confiança e respeito convergem, gestão pública e sociedade avançam juntas, guiadas por um propósito claro e ações coordenadas, construindo uma cidade próspera com decisões informadas e participativas.

A SEPLAN projeta o futuro…

É papel desta secretaria elaborar os planos de médio e longo prazo, como o Plano Plurianual (PPA), as Leis de Diretrizes Orçamentárias (LDO) e as Leis Orçamentárias Anuais (LOA), bem como definir metas e indicadores que guiam a administração, priorizando projetos e ações que tragam benefícios diretos e duradouros à sociedade...,

controla o presente…

Na gestão orçamentária e financeira, a secretaria elabora e acompanha o orçamento municipal, equilibrando receitas e despesas, mediando demandas setoriais com soluções inovadoras e sustentáveis

....e viabiliza a informação.

No campo da tecnologia, moderniza processos administrativos com soluções criativas, coordena sistemas integrados para decisões ágeis e baseadas em dados, e expande o acesso a serviços digitais, promovendo inclusão e transparência.

O imperativo da mudança…

O novo prefeito, em seu plano de governo, assumiu o desafio de reequilibrar a Matriz Econômica de Londrina, buscando torná-la mais resiliente nos aspectos ambiental, social e econômico, promovendo um desenvolvimento sustentável, calcado na criação e democratização da riqueza....

alicerçada na neo industrialização…

Tornar a cidade atrativa para investimentos em indústrias de classe mundial e de base tecnológica, com cadeias de valor longas e locais, que apresentem sinergia com as empresas já instaladas, é um dos pilares desta estratégia de transformação econômica

....e no incentivo ao turismo…

Geramos riqueza ao vender produtos de valor agregado, mas também ao atrair pessoas para consumir nossos serviços - Turismo de Saúde, Turismo Hedônico e Turismo MICE (reuniões,incentivos, conferências e exposições), consolidarão a mudança em nossa matriz econômica

...a partir de um sonho em comum.

Planejamento é essencial, mas sem execução perde sentido. A diferença entre um bom elenco e um time vencedor está na capacidade de trabalhar em sinergia, transformando talento individual em resultados coletivos. Londrina está diante de uma oportunidade única de construir uma gestão integrada, onde colaboração e alinhamento são os verdadeiros catalisadores da transformação.

PS: a coluna retorna em 03/02/2025

Marcos J. G. Rambalducci - Economista, Professor da UTFPR - Escreve às segunda-feiras - [email protected] - A opinião do colunista não reflete, necessariamente, a da Folha de Londrina

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