A Sprint Pro realizou, em Londrina, a imersão presencial Aceleração de Resultados em Vendas, a primeira do calendário de 2026. O encontro reuniu empresários e líderes comerciais de Londrina e região, além de participantes do interior e da capital de São Paulo, para uma agenda de três dias voltada à organização do processo de vendas, aumento de conversões e aplicação imediata nos negócios. De acordo com a organização, o programa é estruturado para apoiar empresas que enfrentam desafios relacionados ao crescimento de receita e à eficiência comercial. A metodologia tem foco em execução, cadência e produtividade, com atividades práticas que permitem aos participantes construir e validar, durante a imersão, planos aplicáveis à realidade de cada empresa. Entre os temas abordados estiveram gestão do fluxo comercial, automação e inteligência artificial, Customer Success, SPIN Selling, técnicas de condução de objeções, fechamento e prospecção para formação de pipeline. A edição de 2026 contou com a mentoria do sócio-diretor Mario Nei Paccagnan, especialista em estratégia, marketing e vendas, com trajetória executiva em empresas com atuação no Brasil e no Mercosul. A turma ocorreu no Sprint Hub, na Gleba Palhano, com vagas limitadas. Em fase de expansão, a Sprint Pro consolida o Sprint Hub como base para experiências presenciais e amplia sua atuação em educação corporativa, com programas voltados a empresários e lideranças, combinando formação prática, aplicação imediata e foco em resultados.

Mario Nei Paccagnan
Mario Nei Paccagnan | Foto: Divulgação

De malas quase prontas

Faz quatro anos que Lucas Pamplona mergulhou de cabeça no universo da moda e da alfaiataria. Consultor de imagem da Flávio Pamplona Alfaiataria e filho do alfaiate mais requisitado do Paraná, o jovem está preparando as malas para se mudar para Curitiba, onde vai ajudar na nova loja, que deve ser inaugurada até abril no charmoso bairro do Batel. Sendo filho de alfaiate, foi natural seguir os passos do pai. Começou nos bastidores, aos poucos foi assumindo alguns atendimentos e, agora, já planeja fazer alguma formação na área, já que estará na capital do Paraná.

Lucas Pamplona
Lucas Pamplona | Foto: Davis Willian

Como empresas estão redesenhando a relação com o trabalho em 2026

Em 2026, a relação entre pessoas e trabalho entra em uma fase de amadurecimento. Após anos de experimentação entre modelos remoto, híbrido e presencial, as empresas passam a entender que a discussão não é mais sobre onde se trabalha, mas sobre como o trabalho acontece e quais experiências ele proporciona. O mercado avança para decisões mais estratégicas, baseadas em dados, escuta ativa e objetivos claros de negócio, equilibrando produtividade, cultura organizacional e bem-estar. Modelos adaptáveis ganham espaço, respeitando as diferentes necessidades de cada função, time ou projeto, enquanto o papel da liderança deixa de ser o controle da presença e passa a ser a criação de contextos de trabalho mais eficientes. Nesse cenário, o ambiente físico também se transforma. Escritórios deixam de ser espaços de controle e passam a funcionar como locais de conexão, colaboração e fortalecimento da cultura. Coworkings e escritórios flexíveis se consolidam como alternativas estratégicas, oferecendo agilidade, otimização de custos e ambientes alinhados às novas dinâmicas do trabalho. Mais do que escolher um único modelo, as empresas que se destacam são aquelas capazes de redesenhar seus formatos sempre que necessário, construindo relações de trabalho baseadas em confiança, autonomia e propósito.

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