Sem verba garantida, Londrina terá Natal mais enxuto

Em meio à crise financeira da Prefeitura de Londrina, a cidade deverá ter uma decoração de Natal reduzida, concentrada na região central e na avenida Saul Elkind, na zona norte, resultado da articulação do setor produtivo. O município anunciou que não tem fôlego para bancar sozinho o LondriNatal e recorreu ao governo do Estado para tentar viabilizar o evento, mas ainda não há confirmação da liberação dos R$ 3 milhões solicitados à Secretaria de Estado do Turismo.

A Prefeitura de Londrina investiu cerca de R$ 4,3 milhões na programação de Natal no ano passado, que também recebeu aproximadamente R$ 1,5 milhão do empresariado. O investimento é defendido pelo impacto positivo na economia da cidade, atraindo moradores de outros municípios. Em 2025, foram mais de 458 mil visitantes nos pontos oficiais do LondriNatal, sendo 80,8 mil na atração do Papai Noel gigante instalada no Lago Igapó 2.

Para 2026, a tendência é que o LondriNatal tenha uma estrutura reduzida, com o setor empresarial tentando arrecadar R$ 500 mil para viabilizar a decoração e as atrações do evento. Sem a garantia de recursos municipais para a decoração, a mobilização deve se concentrar no Calçadão e na Saul Elkind. A programação oficial ainda não foi divulgada.

À FOLHA, o superintendente da Acil (Associação Comercial e Industrial de Londrina), Diego Menão, explica que o projeto inicial previa a participação financeira do poder público e da iniciativa privada, com decoração e atrações distribuídas por diferentes regiões da cidade. A crise financeira da Prefeitura fez com que as entidades mudassem o planejamento, reduzindo o escopo do projeto.

“Aquilo que a gente vinha acompanhando, de ter vários lugares da cidade decorados, com atividades, uma concentração ali no Lago Igapó, com a árvore, tudo se tornou impossível, porque o tempo e os recursos já não permitiam mais fazer isso", afirma.

A decisão de priorizar o Centro e a zona norte também considera a importância do Natal para o comércio, sobretudo no período de funcionamento noturno das lojas. A proposta inclui iluminação, atividades recreativas, programação cultural e gastronômica em dezembro, embora parte dessas atividades ainda esteja em negociação.

"A gente está captando recursos e também desenhando o projeto. É tudo ao mesmo tempo, dada a urgência", explica Menão. A expectativa é avançar nas definições e divulgar uma programação mais abrangente na próxima semana.

O presidente do Sincoval (Sindicato do Comércio Varejista de Londrina e Região), Ovhanes Gava, afirma que a arrecadação será determinante para o tamanho da decoração. "Nós precisamos arrecadar R$ 500 mil para fazer algo para o Centro e a zona norte, minimamente possível", afirma. Segundo Gava, o esforço de captação deve se concentrar até o dia 20 de novembro. "O que arrecadar é o que nós vamos poder fazer", ressalta.

Contexto

A captação de recursos ocorre em um cenário considerado difícil para o varejo. Segundo o superintendente da Acil, as chuvas recorrentes, principalmente em datas comemorativas relevantes para o comércio, prejudicaram as vendas presenciais, especialmente entre os pequenos comerciantes. Ele também cita o endividamento das famílias, as mudanças na jornada de trabalho e a reforma tributária como fatores de preocupação. "Essa conjuntura torna muito desafiador o processo. Pensar em o empresário botar a mão no bolso agora, em cima da hora, dentro desse cenário, é muito difícil", avalia.

Menão afirma que a Prefeitura tem colaborado com a liberação de espaços e com os procedimentos administrativos necessários à instalação das estruturas. Segundo ele, o Executivo também participa de articulações para captar recursos privados e viabilizar decorações em rotatórias adotadas por empresas.

Cultura

O secretário municipal de Cultura, Marcos Castri, o Marcão Kareca, explica que a pasta está reunindo atrações culturais para o fim de ano. Há um esforço para dar visibilidade a atividades que já aconteciam na cidade, em paróquias, escolas particulares, empresas e outras entidades, e incluí-las no calendário oficial do município.

“Em 2025, eu passei o ano captando e percebi que a gente consegue alinhavar mais de 200 apresentações culturais no mês de dezembro”, diz o secretário, que projeta um número semelhante em 2026. “Mais de 90% [das atividades] não têm custo.”

Turismo

Coordenador da Governança de Turismo de Londrina, o jornalista Fábio Luporini ressalta que as ações de Natal são um importante instrumento de atração turística para a cidade e que, na avaliação dele, o retorno financeiro pode superar os investimentos realizados.

“Nós consideramos o Natal extremamente importante do ponto de vista turístico porque, de fato, atrai pessoas de fora, de cidades da região ou pessoas que estão passando por aqui e podem visitar os atrativos turísticos”, pontua.

Luporini entende que o poder público não necessariamente precisa “pagar a conta do Natal”, mas tem a responsabilidade de articular, fomentar e incentivar suas ações.

“O ano passado, por exemplo, em relação ao maior Papai Noel do mundo, foi uma ação extremamente positiva para a cidade, de maneira visual, do ponto de vista da imagem da cidade, da construção e da consolidação do Natal de Londrina”, avalia. “Então, se a gente quebra este ano, a gente pode não manter o ritmo dessa questão do Natal.”

A Governança de Turismo é uma instância independente que compõe o ecossistema de inovação da cidade, reunindo voluntariamente empresários do setor e entidades da sociedade civil organizada que têm conexão com o turismo.

“Não é executora, mas ajuda a montar projetos, fazer networking, fazer conexões, ajudar a planejar as coisas. Em relação ao Natal, a Governança de Turismo poderia ser, ou poderia ter sido, um agente que ajudasse no planejamento das ações de Natal, que ajudasse nas conexões, que ajudasse o poder público a fazer o que precisa fazer”, pondera o coordenador. “Mas nós não fomos demandados para isso.”