A profissionalização, investimentos em capacitação, bem como em gestão, foram os principais pontos destacados para melhorar a produtividade e competitividade de empresas familiares, em pesquisa comandada pela PriceWaterHouse, divulgada na última semana. Realizada em 35 países, incluindo o Brasil, o estudo traçou o perfil e os principais desafios de empresas de pequeno e médio porte.
Segundo o sócio da PwC, Jonathas Gabardo, especialista em tributação, alguns dados da pesquisa refletem o bom momento da economia brasileira que resulta, principalmente, na procura por bons profissionais. ''Enquanto em outros países o recrutamento qualificado representa 38% dos desafios, no Brasil, esse índice é de 63%. Talvez porque somente agora o país tenha se voltado para esta preocupação'', resume o especialista. Outro dado: 94% das empresas brasileiras pretendem investir em recursos humanos e treinamentos, contra 67% em outros países.
Outro ponto importante para Gabardo, é a intenção de investimento em gestão e governança. Oitenta e dois por cento das empresas no Brasil pretendem fazê-lo nos próximos 12 meses, enquanto apenas 33% dos demais países declararam o mesmo. ''Isto nos leva a crer que os fundadores daqui estão realmente preocupados em profissionalizar o negócio, ainda que 45% tenham dito que não possuem um plano de sucessão para as funções de nível executivo'', analisa.
Apesar do planejamento estratégico também estar cotado entre os itens da pesquisa, 49% dos empresários brasileiros disseram que prevêem a venda da empresa para um fundo ou para outra empresa do setor. ''Esse dado reflete que o plano de sucessão é um ponto a ser melhorado. Profissionalizar o negócio é exatamente preparar um sucessor, que não necessariamente alguém da família, mas um gestor profissional, qualificado para isso.''

SAIBA MAIS

63% dos empresários brasileiros consideram o recrutamento qualificado como um dos maiores desafios

94% pretendem investir em recursos humanos e treinamentos

82% devem investir em gestão e governança nos próximos 12 meses

59% consideram a boa gestão como medida para reter talentos

49% prevêem a venda da empresa para um fundo ou para outra empresa do setor

45% não possuem plano de sucessão para cargos de nível executivo

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