Albari RosaJoel Jorge, diretor de RH do Incra: treinamento para estimular funcionários a serem ‘‘agentes da reforma agrária ao invés de simples colaboradores’’O Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra) resolveu investir R$ 10 milhões na capacitação profissional de seus funcionários, e assim aumentar sua eficiência e rapidez para a resolução dos problemas fundiários. O diretor de Recursos Humanos e Administrativos do Incra, Joel Jorge, disse que essa decisão foi tomada para estimular o trabalho dos servidores, uma vez que nos últimos 10 anos 2,5 mil funcionários se aposentaram, sem que essas vagas fossem novamente preenchidas.
Segundo Jorge, o Incra mantém um quadro de 5,7 mil funcionários e mais de 50% desses têm mais de 45 anos de idade, podendo deixar o órgão quando for sancionada a lei da reforma da Previdência. ‘‘Esse programa tem o objetivo de estimular a permanência dos servidores no Incra, através do maior conhecimento técnico e profissional, para que ele passe a ser um agente da reforma agrária ao invés de um simples colaborador’’, disse.
Para atingir esses objetivos o Incra criou três pólos de treinamento, que vão realizar o trabalho com os funcionários das 28 superintendências. Um vai funcionar em Curitiba, e vai atender as unidades do Rio Grande do Sul, Santa Satarina, São Paulo, Minas Gerais, Espírito Santo, Goiás, Moto Grosso do Sul e Paraná. Outro pólo vai funcionar em Pernambuco, e vai para atender os estados da Região Nordeste. Um terceiro vai funcionar em Rondônia para o atendimento da Região Norte.
As atividades desenvolvidas vão ser relacionadas à formação profissional, administrativa, e informática. Segundo Joel Jorge, com esse treinamento o Incra vai poder descentralizar o seu trabalho, com a diretoria em Brasília coordenando a política do órgão e as superintendências estaduais executando. (G.V.)

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