Conforme Marcia Bounassar, o esforço atual do Londrina Convention & Visitors Bureau é tornar a cidade um pólo de eventos. ''Mas é preciso trabalhar no básico. Ainda falta um centro de eventos adequado e multifuncional'', opinou.
A arquiteta ressalta a existência de diversos outros locais capacitados mas ainda pouco explorados na realização de eventos, como a Sociedade Rural do Paraná - com estrutura de estacionamento e restaurante - o Estádio e o Autódromo.
Para ela, é papel do Bureau buscar novos eventos, ''mas não só pequenos e sim grandes promotores do eixo Rio-São Paulo''. ''É preciso viajar para buscar empresas e até trazer empresários para cá para mostrar o potencial da cidade, que conta com aeroporto, hotéis, restaurantes. Mas 'vender' a cidade sai caro.''
Segundo ela, a conscientização sobre turismo em Londrina melhorou com a criação de cursos nas universidades. ''Muitos ainda crêem que turismo é só atrativo natural, mas os eventos deixam dinheiro novo na cidade, principalmente os de empresas, já que os funcionários são obrigados a pedir nota dos serviços, o que não acontece com o turismo de lazer.''
O diretor de turismo do Instituto de Desenvolvimento de Londrina (Codel), Rafael Ascênceo Garcia Sapia, concorda. Conforme ele, o turismo, em Londrina, tem sido direcionado a eventos e negócios. ''Por aqui o turismo é sazonal.'' Para informar o turista das opções, a Codel distribuiu 400 mil mapas de bolso na Rodoviária, no Aeroporto e no Portal da Warta. ''São mapas gastronômicos, turísticos, com informações de hotéis e agências de viagem.''
O último investimento da Codel foi na criação do Centro de Informações Turísticas no Aeroporto, que deve ficar pronto até o final do ano, empregando três estagiários, das 9 às 0h30, diariamente. ''Em média são realizados 300 eventos anuais, sendo pelo menos dez de grande porte'', calcula Sapia, ressaltando que muitos eventos são promovidos pela iniciativa privada ''e a Codel nem fica sabendo''. (M.G.)

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