de Londrina
O aumento do poder aquisitivo e o consequente crescimento da demanda por alimentos são os principais benefícios proporcionados pelo Plano Real. A opinião é do diretor superintendente da Granosul Agroindustrial Ltda, Adolfo Timm. Aproveitando este aumento do consumo, a empresa investiu, no ano passado, US$ 15 milhões no arrendamento da indústria paulista JB Duarte S/A e passou a industrializar os subprodutos originados do esmagamento do grão de soja, atividade principal da Granosul. ‘‘Nosso objetivo é agregar valor na industrialização dos produtos e encurtar o caminho até o consumidor, dando à Granosul expressão nacional como empresa de alimentos’’, afirma Timm. Para isso, a empresa criou a divisão Vida Alimentos.
O diretor-superintendente da Granosul afirma que essa estratégia já deu resultado, e que sete meses após o arrendamento da indústria paulista, a margem de lucro da empresa foi incrementada em 40%. No ano passado, a Granosul registrou um faturamento de US$ 300 milhões, e para este ano, a previsão é de que atinja R$ 360 milhões.
Timm diz que a empresa praticamente não teve problemas com o Plano Real, pelo contrário, estimulou o crescimento. ‘‘O Plano Real é coerente, tem garantido a demanda interna por alimentos e permitido as exportações’’, avalia. Para o empresário, o que o falta para o governo é atacar de vez o problema do déficit público. ‘‘Se o Plano Real fracassar é porque mais uma vez não se equalizou o orçamento do Governo’’, comenta.
A linha de produtos da Granosul inclui produtos destinados para os mercados externo e interno. Para o mercado externo, a empresa envia 45% de sua produção, principalmente farelo de soja para Europa. Para o Mercosul, a empresa comercializa óleo e gordura vegetal. ‘‘O Mercosul abre boa perspectiva de negócios uma vez que lá existe uma grande demanda por óleos especiais (girassol e canola). Há também negócios com Cuba e Cabo Verde, que importam cremes e gorduras vegetais, e com o Japão, que compra o óleo Maria, a marca mais tradicional da empresa. Timm acredita que o Brasil pode exportar, mas para isso precisa investir no processo produtivo. ‘‘O Brasil precisa sair da posição de produtor de matéria-prima e se tornar produtor de bens duráveis e e de consumo’’, analisa.
O mercado interno consome 55% da produção da Granosul, numa linha de produtos que inclui óleo de soja enlatado, óleos compostos (soja e azeite de oliva), óleos especiais (girassol e milho), azeites de oliva, cremes vegetais, gorduras vegetais e sabões. Segundo Timm, a Granosul Agroindustrial tem metas ambiciosas para a Divisão de Alimentos. ‘‘Nossos objetivos são de, em cinco anos, chegar a uma capacidade de esmagamento de 1,2 mil toneladas de soja/ano, e a um faturamento anual de US$ 550 milhões. E em 10 anos atingir o faturamento de US$ 1 bilhão’’.RAIO X
Setor: Alimentos
Faturamento
- em 96: R$ 300 milhões
- Previsão para 97: R$ 360 milhões
Lucro líquido: Não fornecido
Funcionários: 850

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