Empresas realizaram desafio de esquematizar e adequar de forma moderna o espaço físico do empreendimento
RESULTADOHélcio Povoa: comercialização foi um sucesso O sucesso de qualquer shopping center depende de uma boa administração e da locação adequada de seu melhores lojistas, bem como proporcionou aos empreendedores retorno e uma qualidade em serviços para a administração do patrimônio.
Quem conta esta história é o diretor da empresa especializada em serviços de consultoria para shopping centers, Hélcio Povoa. ‘‘Há aproximadamente 30 meses, fomos contratados para elaborar a documentação que regula o funcionamento do empreendimento, implantar a ‘‘cultura shopping’’ e preparar o centro de compras para o lançamento comercial’’.
Segundo Povoa, a primeira análise concluiu que o projeto necessitava ser reformulado sob o ponto de vista comercial: ‘‘Isso foi preciso, e além da análise do mix, também fizemos alterações estruturais, como por exemplo, acabar com as pequenas praças de alimentação nos diversos andares, concentrando o fast food’’ no 4º piso’’.
O consultor lembra que foi criado pool de locações, ‘‘com adesão dos proprietários que não iam operar as suas lojas’’. ‘‘Desta forma – afirma – criamos condições para trazer grandes marcas do varejo, e com algumas novidades para o mercado de Londrina, como as marcas Happy, Happy Man e Makenji’’.
Povoa diz que as alterações permitiram o êxito da disponibilização dos espaços: ‘‘A comercialização foi um sucesso, pois restam poucas lojas para locação, completando assim o mix de atividades.’’

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