Na última coluna (edição do dia 10/12) escrevi sobre a diferença entre startups e empreendimentos convencionais, mas a informação não ficaria completa se não abordássemos o conceito de inovação, condição base de uma startup, mas que deve estar presente também em todo e qualquer processo produtivo.
Utilizo os conceitos propostos no Manual de Oslo, uma das principais referências para as atividades de inovação no mundo e no setor produtivo brasileiro.

O Manual de Oslo...
A Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE- composta atualmente por 36 países e da qual o Brasil não faz parte), publicou em 1990 a primeira edição do Manual de Oslo - Proposta de Diretrizes para Coleta e Interpretação de Dados sobre Inovação Tecnológica.

...e onde encontrá-lo
A versão mais atual foi lançada neste ano (4ª edição) e está disponível no site da OCDE (http://www.oecd.org). No site da Finep (http://www.finep.gov.br), é possível encontrar a tradução para o português da 3ª. Edição.

Startup, expressão da inovação...
Uma startup se diferencia de um empreendimento tradicional, fundamentalmente porque nasce a partir de uma proposta inovadora, com potencial de produção em escala e capacidade para atender ampla gama de segmentos.

... mas não reservada a elas
A inovação está longe de se restringir às startups. A empresas convencionais também desenvolvem e adotam inovações. A diferença é que uma nasce em um mercado já estabelecido, e a outra busca criar um novo modelo de negócio.

O que é uma inovação, ...
Segundo o Manual de Oslo, é a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado, tanto em suas características quanto nos usos previstos, ou ainda a implementação de métodos ou processos significativamente melhorados.

... o que não é, e...
Mas inovação não é algo simplesmente novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. Uma invenção é algo novo, mas não é uma inovação se não se traduzir em benefícios para a empresa. A inovação é a transformação de novas ideias em resultado.


... os tipos de inovação
As inovações são classificadas em quatro tipos principais: inovações de produto, inovações de processo, inovações organizacionais e inovações de marketing.

Inovações de produto, ...
É a introdução de um bem ou serviço novo ou significativamente melhorado no que concerne a suas características ou usos previstos podendo ser sobre especificações técnicas, componentes e materiais, softwares incorporados ou facilidade de uso.

... inovações em processos...
Neste caso é a implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado, incluindo mudanças significativas em técnicas, equipamentos e/ou softwares.

... inovações organizacionais, e ...
Constitui-se na implementação de um novo método organizacional nas práticas de negócios da empresa, na organização do seu local de trabalho ou em suas relações externas.

... inovações de marketing
Caracterizada pela implementação de uma nova abordagem de mercado com mudanças significativas na concepção do produto ou em sua embalagem, no posicionamento do produto, em sua promoção ou na fixação de preços

Não interessa se és leão ou gazela...
No mercado competitivo em que estão inseridas as empresas, a inovação precisa ser encarada como um processo continuado e não episódico. Então, não importa se é uma startup ou uma empresa convencional, a inovação é o segredo para o sucesso.

Marcos J. G. Rambalducci, economista, é professor na UTFPR. Escreve às segundas-feiras.

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