ABRAHAM SHAPIRO
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Aprender, desaprender e reaprender
O aprendizado é um processo contínuo e autogerido em que o valor está na aplicação prática do conhecimento
ABRAHAM SHAPIRO
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Como manter clientes
Num mercado competitivo, erros de julgamento, mesmo quando bem-intencionados, desencorajam até clientes leais
ABRAHAM SHAPIRO
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Jogo de cintura: positivo ou negativo?
Tolerância, muitas vezes confundida com permissividade, tem lugar restrito na minha filosofia de gestão
ABRAHAM SHAPIRO
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Como ficam os empregos com a inteligência artificial?
Para os profissionais, isso significa mais do que simplesmente ajustar-se às novas realidades; significa abraçar a mudança
ABRAHAM SHAPIRO
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A síndrome de FOMO
Sentimento que faz alguém se sentir solitário, triste e até melancólico porque parece que todos estão se divertindo sem ele
ABRAHAM SHAPIRO
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O diretor que não decide nada
Ele se senta numa poltrona que parece um trono e passa seus dias rodeado de indicadores de desempenho de todas as áreas
ABRAHAM SHAPIRO
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Venda aos tomadores de decisão
Muitos vendedores erram ao direcionar esforços para personagens que não têm poder para fechar negócios
ABRAHAM SHAPIRO
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Tragam dados
Informações e análises oferecem uma base sólida para a tomada de decisões, reduzindo incertezas e iluminando o caminho
ABRAHAM SHAPIRO
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Faça o contrário do "sempre"
Existem ações imediatas que você pode tomar para dar um novo fôlego ao seu negócio
ABRAHAM SHAPIRO
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A fórmula de Henry Ford
Funcionários satisfeitos e bem remunerados não apenas cantam no trabalho, mas inovam
ABRAHAM SHAPIRO
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Consultoria não funciona! Será mesmo?
Um consultor de empresas competente é alguém que desenha estratégias para revitalizar negócios cambaleantes.
ABRAHAM SHAPIRO
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O cliente quer um buraco
Os consumidores estão mais interessados no resultado final do que na ferramenta utilizada para alcançá-lo
ABRAHAM SHAPIRO
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Empresas precisam de gestores ou de líderes?
Líderes atuam como faróis, iluminando o caminho; gestores são os pilares que sustentam a estrutura organizacional
ABRAHAM SHAPIRO
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O que falta é conceito
Parece que o tema 'liderança nas empresas' se tornou obsessão; liderar não é agradar todo mundo
Abraham Shapiro
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A geração que não sabe conversar
Se você já foi aclamado como o mestre supremo da ‘conversa fiada’, prepare-se para a sua era de glória
ABRAHAM SHAPIRO
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Desenvolva sua inteligência
Desfaça a ideia de que as ações alheias têm como alvo atingir você; o universo é vastíssimo e não gira em torno de uma pessoa
ABRAHAM SHAPIRO
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A estratégia da escassez nos relacionamentos
A redução da disponibilidade, nos relacionamentos pessoais ou profissionais, requer cuidados em todas as situações
ABRAHAM SHAPIRO
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Liderança e oposição
Um líder verdadeiro se destaca quando existe uma variedade de interpretações sobre sua liderança, nisto se incluem críticas
ABRAHAM SHAPIRO
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Querer não basta para ter
Em noventa e nove por cento das circunstâncias, alcançar objetivos envolve planejamento e trabalho duro
ABRAHAM SHAPIRO
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Depois de tudo, treinamento é a salvação
Treinamento é crucial, é também uma fonte infinita de ótimas possibilidades para fazer negócios e reter talentos